
El capital económico y las competencias técnicas (el saber hacer) han sido considerados durante mucho tiempo como los recursos de una empresa. Sin embargo, desde hace algunas décadas, el capital humano ha sido reconocido y ha escalado en esta lista de recursos. De hecho, las interacciones y motivaciones de los empleados, cuando no se descuidan, favorecen el buen funcionamiento de la empresa. De ahí la razón de ser de la Dirección de Recursos Humanos (DRH). Encuentra en este artículo la importancia de una DRH dentro de una empresa.
¿Qué es la DRH?
La Dirección de Recursos Humanos es el servicio que tiene la responsabilidad de gestionar a los empleados de una empresa. Pone en valor los recursos de una empresa, especialmente los recursos humanos. Se encarga de gestionar el ciclo de vida de los empleados (reclutamiento, contratación, integración, formación y despido) y de supervisar sus beneficios sociales. Su importancia le otorga un lugar en el comité de dirección. De hecho, su opinión cuenta en las decisiones estratégicas tomadas por los directivos de la empresa.
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La DRH: su importancia en la empresa
La importancia de la DRH se traduce en sus roles principales dentro de la empresa. Así, permite asegurar la perennidad y el crecimiento de la empresa, mientras maximiza el rendimiento de sus empleados. Su importancia se extiende a varios ámbitos como el estratégico, social y administrativo. La DRH es muy importante porque tiene como misiones:
- El fortalecimiento de la estrategia de la empresa gracias a la implementación de una política de RRHH;
- La optimización de la productividad de la empresa. Se basa en sus recursos humanos trabajando para favorecer su eficacia (con la valorización de competencias, la motivación, etc.);
- La gestión y el acompañamiento del cambio. Esto incluye el desarrollo de competencias, las formaciones, etc.;
- La organización y la administración del personal en el día a día. Esto implica, por lo tanto, la gestión de la nómina, las tareas administrativas y el cumplimiento de las obligaciones legales.
La DRH ha adquirido recientemente una tendencia centrada en el bienestar en el trabajo. El objetivo es proporcionar más desarrollo, sentido al trabajo y reconocimiento a todos los colaboradores de la empresa.
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La DRH: las actividades realizadas
La importancia de la dirección de recursos humanos es tan amplia. Así, es conveniente ilustrar su importancia a través de todas las actividades que lleva a cabo dentro de una empresa.
La administración del personal
Agrupa todas las actividades administrativas de la empresa. Realiza un plan de gestión de RRHH que requiere sólidos conocimientos sobre los aspectos regulatorios y legislativos. Además, mantiene una actualización constante de las últimas evoluciones de la ley para asegurar la conformidad de los RRHH.
El reclutamiento y la integración
Una de las actividades más importantes de este servicio es el reclutamiento. Esto contribuye directamente al rendimiento de la empresa ya que permite identificar las necesidades de la empresa y encontrar los talentos que puedan satisfacerlas. Tras la obtención de los talentos, la dirección debe encontrar una manera de retenerlos y organizar su integración dentro de la empresa.
La gestión de competencias y la formación
Gestionar las competencias implica prever los empleos y competencias futuras que la empresa necesitará. Entonces, establece un enfoque que busca anticipar y prever las necesidades de personal de la empresa. Además, para satisfacer estas necesidades, la DRH pasa por la formación del personal que tiene. Esta actividad incluye la evaluación, la elaboración, la gestión y el seguimiento de los planes y acciones de formación. Y esto teniendo en cuenta las evoluciones de su entorno y su estrategia global.
La gestión de costos y la gestión social
La DRH también tiene la obligación de encontrar una manera de optimizar los diferentes costos relacionados con el personal. El otro aspecto es gestionar las relaciones sociales e interpersonales. Esto permite mantener buenas relaciones entre los empleados, y entre los empleados y su empleador.
La evaluación del rendimiento y la calidad de vida
La dirección de recursos humanos contribuye a implementar herramientas para evaluar el rendimiento de los empleados, ya sea a nivel individual o colectivo. Además, la calidad de vida es parte integral de la gestión de recursos humanos. La DRH toma todas las disposiciones para mejorar las condiciones de trabajo y favorecer la productividad de los colaboradores. Esto permite asegurar el rendimiento de la empresa.